27.03.2018
Минэкономразвития определило функции лидеров цифровой трансформации
По инициативе Министерства экономического развития РФ 27 марта на площадке
АНО «Цифровая экономика» прошло обсуждение проекта рекомендаций о функциях и полномочиях руководителей компаний по цифровой трансформации, подготовленного ведомством совместно с ГК «Росатом», ГК «Ростех», АНО «Цифровая экономика», Центром стратегических разработок и Агентством стратегических инициатив

Обсуждение прошло при участии компаний МТС, Mail.ru, РЖД, Сбербанка, ВТБ, корпораций Росатом, Ростех, МШУ Сколково и других представителей бизнеса и научных сообществ. Со стороны участников совещания проект документа был поддержан с учетом необходимости внесения уточнений.

Рекомендации разработаны в соответствии с планом мероприятий по направлению «Формирование исследовательских компетенций и научно-технологических заделов» программы «Цифровая экономика РФ». Согласно документу руководители компаний по цифровой трансформации (CDO - Chief Data Officer) будут отвечать за разработку и реализацию стратегии цифровой трансформации, которая будет внедряться в компании в проектном режиме, а также за формирование корпоративного центра компетенций в сфере цифровых технологий. В системе управления компаний CDO рекомендуется наделить статусом члена Правления компании, однако, итоговый вариант зависит от размера компании и специфики ее деятельности.
По словам директора департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития РФ Артема Шадрина, важно, чтобы CDO напрямую подчинялся генеральному директору, поскольку на него будет возложена стратегическая задача и предстоит отвечать за цифровую трансформацию всех подразделений – от HR до производственных.

«Суть цифровой трансформации компании, за которую будут отвечать CDO, заключается, прежде всего, во внедрении и развитии сквозных технологий, предусмотренных программой «Цифровая экономика РФ»: больших данных, нейротехнологий и искусственного интеллекта, квантовых технологий и других», - пояснил директор по направлению «Формирование исследовательских компетенций и научно-технологических заделов» АНО «Цифровая экономика» Сергей Наквасин.

Проблема недостатка кадров, необходимых для цифровой трансформации, будет решаться в рамках направления «Кадры и образование» программы «Цифровая экономика РФ», в плане мероприятий которого в 2018 году будет разработана концепция модели ключевых компетенций цифровой экономики, сформированы условия для запуска программ ускоренной подготовки и внедрения персональных цифровых сертификатов для граждан.

«В зависимости от уровня цифровой зрелости компании функционал CDO трансформируется от задач автоматизации - то есть близкой к ИТ-директору роли - к функции внедрения и использования новых бизнес-моделей, основанных на данных как новом активе компании», - рассказал директор по направлению «Кадры и образование» АНО «Цифровая экономика» Андрей Сельский.

По плану проекта в апреле 2018 года будут определены пилотные госкорпорации для внедрения рекомендаций, в Правительство будут внесены проекты директив по формированию в пилотных компаниях структурного подразделения по цифровой трансформации. Далее, в июне 2018 года, в пилотных компаниях предполагается сформировать требования к CDO, назначения которых запланировано на сентябрь 2018 года. Итоги пилотного проекта будут подведены в марте 2019 года, после чего рекомендации будут доработаны, представлены в Правительство с целью утверждения для масштабного внедрения в компаниях цифровой экономики.